草莓视频iOS

文章來源：讀創/深圳特區40周年上市公司高管訪談—深圳商報記者

       “你有(you)個知(zhi)名校友，劉若鵬，光啟(qi)技(ji)術(shu)的創始人(ren)。”

　　“其(qi)實我還有(you)個(ge)更(geng)知名的校友，黃崢(zheng)，拼多多的創始人。”

　　這是(shi)我第一次遇到(dao)聚光科技的王(wang)健(jian)時和(he)他的對(dui)話。

　　外人看來(lai)，我(wo)們有碰瓷大牛(niu)的嫌疑(yi)，事實上，王健(jian)本身才是隱形(xing)大牛(niu)。

　　王健，美國斯坦福大學光學檢測博士、浙江大學光學儀器博士，中國分析儀器行業和環境監測儀器行業的龍頭企業聚光科技創始人、董事長，連續上榜“福布斯-中國最具潛力企業百強”。

　　聚光科技強在哪？從這個公司名字可知其特異功能——一束光。

　　打個通俗的比喻，普(pu)通人挑(tiao)蘋果通常會(hui)看(kan)一(yi)(yi)看(kan)、捏(nie)一(yi)(yi)捏(nie)，但挑(tiao)的是甜是酸(suan)還得(de)靠運氣，如果遇(yu)到(dao)王健(jian)，他會(hui)用一(yi)(yi)束(shu)“光”照(zhao)一(yi)(yi)照(zhao)，分析計算一(yi)(yi)下(xia)，想知道的就都知道了(le)。

　　這束光，就(jiu)是(shi)聚光科技生(sheng)產的各種高(gao)端在線分析儀器。

　　人(ren)類(lei)(lei)的(de)感官能力90%是通(tong)過視(shi)覺獲得，天(tian)地萬物(wu)目之所及皆源自(zi)光，如果說(shuo)我們(men)經由光發現(xian)世(shi)界的(de)大部(bu)分，那么對于王健來說(shuo)，他所從事(shi)的(de)行(xing)業則(ze)是通(tong)過科技讓人(ren)感知(zhi)世(shi)界的(de)全部(bu)，“這些(xie)分析(xi)測(ce)量(liang)儀器就(jiu)是為了拓展人(ren)類(lei)(lei)的(de)感官”。

　　在國(guo)際半導體(ti)(ti)激(ji)光領域，王健的(de)名(ming)字，在斯坦福留學(xue)期間就因創(chuang)造(zao)多項(xiang)國(guo)際領先的(de)科研成果而聲名(ming)遠播，當他發(fa)(fa)現，半導體(ti)(ti)激(ji)光氣體(ti)(ti)分(fen)析技(ji)術(shu)具有代(dai)替傳統采樣氣體(ti)(ti)分(fen)析技(ji)術(shu)的(de)發(fa)(fa)展趨勢和應用前景時(shi)，決定(ding)回國(guo)創(chuang)業，2002年1月，王健在母校浙(zhe)江大(da)學(xue)所(suo)在地杭州創(chuang)建(jian)聚光科技(ji)。

        “20多(duo)個億(yi)，我(wo)到目前為止投(tou)(tou)了(le)20多(duo)個億(yi)做(zuo)研(yan)發(fa)。”2020年(nian)4月27日，王(wang)健(jian)和(he)我(wo)聊了(le)一個多(duo)小時關于(yu)“一束光”的問(wen)題(ti)，王(wang)健(jian)慶幸自己(ji)當年(nian)的創業(ye)選擇，“我(wo)幸虧沒做(zuo)教授，如果做(zuo)教授，我(wo)哪來這么多(duo)錢投(tou)(tou)入研(yan)發(fa)。”

【一】混混班走出的超級學霸

　　背著一個大挎包(bao)，穿著一條牛仔褲，一件深色的(de)(de)襯衣……走在(zai)人群里的(de)(de)王健，毫無海歸精英的(de)(de)光環，2020年4月27日，我第一次見(jian)到他時(shi)，他出(chu)差廣州順道來深圳辦點事，當夜就回(hui)杭州，他只身一人，作為上市公司董事長，也沒個秘書跟在(zai)旁邊拎包(bao)。

　　但他(ta)一開口，談到(dao)一束光，你會(hui)發現(xian)他(ta)整個人都熠熠發光。

　　王健和一束光的故事要(yao)從(cong)浙江(jiang)大學天才少(shao)年班(ban)——竺可(ke)楨班(ban)說起，文章開頭提到(dao)的校友黃崢(zheng)和劉若鵬都畢(bi)業自浙江(jiang)大學竺可(ke)楨班(ban)，又稱(工科)混合(he)班(ban)，簡稱混混班(ban)。

　　“我(wo)(wo)1987年(nian)進的(de)浙(zhe)大，遇到(dao)很多(duo)有(you)個(ge)性(xing)的(de)老師，腦(nao)子(zi)聰(cong)明(ming)的(de)人(ren)特別多(duo)，我(wo)(wo)后來再也沒遇到(dao)一個(ge)小群體聚(ju)集了(le)這(zhe)么多(duo)聰(cong)明(ming)的(de)人(ren)，包括(kuo)我(wo)(wo)后來去斯坦福讀書也沒遇到(dao)過。”王健用這(zhe)句(ju)話(hua)點評了(le)學(xue)霸云集的(de)浙(zhe)大混混班(ban)。

　　王(wang)健在浙大呆了(le)10年，專業(ye)是光(guang)學(xue)(xue)儀(yi)器，一直讀(du)到(dao)博(bo)士(shi)，學(xue)(xue)光(guang)學(xue)(xue)儀(yi)器就業(ye)比較窄，很多畢業(ye)去了(le)華(hua)為、中興通訊，但具體工(gong)作和(he)光(guang)學(xue)(xue)儀(yi)器也沒什么關系，王(wang)健讀(du)完博(bo)士(shi)之后很迷茫，到(dao)底做什么？那(nei)就出國吧(ba)。

　　就這(zhe)樣，1997年他(ta)去了美國(guo)常青藤名校——斯坦(tan)福(fu)大學，繼續讀機械(xie)工(gong)程系的博士，師從美國(guo)工(gong)程院院士、斯坦(tan)福(fu)大學機械(xie)工(gong)程系主(zhu)任羅納德·漢森(sen)教授，成為漢森(sen)教授的第一位中國(guo)學生。

　　走(zou)進斯坦福，王健發現人(ren)生徹底打開了，對(dui)教授可以(yi)直呼其(qi)名，可以(yi)隨時給(gei)諾貝爾(er)獎得(de)主發郵件，可以(yi)直接去對(dui)方實驗室敲門(men)，“這么牛的人(ren)原(yuan)來就(jiu)是我們身邊的人(ren)。”

　　原來(lai)在國內(nei)，教授是用來(lai)仰視的(de)，但是在斯(si)坦福完(wan)全不一樣，所有文獻作者都會留下(xia)通訊方(fang)式，發郵件(jian)一定(ding)會得到回復，一個(ge)窮學生可以見(jian)一堆牛人。

　　“我(wo)會思考這些牛人(ren)考慮(lv)問(wen)題的(de)角度和我(wo)有什么(me)區(qu)別，后來發(fa)現(xian)沒(mei)有多大區(qu)別，這極大提高我(wo)的(de)自信心(xin)。”王健說。

　　這(zhe)段愉快的(de)(de)博士學習時光很快就結束了，2000年從(cong)斯(si)坦福博士畢(bi)業后，王(wang)健(jian)到了休斯(si)頓一(yi)家從(cong)事半導(dao)體(ti)激光器研(yan)發生(sheng)產(chan)的(de)(de)高(gao)科技公司工作，做(zuo)光通信的(de)(de)器件，如果(guo)命(ming)運(yun)按照(zhao)這(zhe)樣(yang)的(de)(de)軌跡走下去(qu)，王(wang)健(jian)可能會是一(yi)名(ming)優秀的(de)(de)工程(cheng)師，在美國(guo)過(guo)著優渥的(de)(de)中(zhong)產(chan)生(sheng)活(huo)，像(xiang)他那些優秀的(de)(de)校友(you)一(yi)樣(yang)。

　　可惜，這種高級打工(gong)的日子(zi)并沒有持續多(duo)久。

　　2000年(nian)下半年(nian)，美國光通信(xin)行業泡沫破滅了。

　　1999年(nian)到2000年(nian)，硅谷正是最瘋狂(kuang)的時候，沒(mei)人(ren)預料到泡沫(mo)頃刻破(po)滅。

　　“美(mei)(mei)國資本市場對于創新是(shi)極(ji)大的寬容，一(yi)二十(shi)人的公司就(jiu)估值一(yi)二十(shi)億美(mei)(mei)金，一(yi)個(ge)人就(jiu)一(yi)億美(mei)(mei)金，大量(liang)公司就(jiu)這(zhe)樣(yang)一(yi)個(ge)人一(yi)億美(mei)(mei)金賣掉。”王(wang)健回憶(yi)說。

　　很(hen)遺憾(han)，這(zhe)波浪潮轉瞬即(ji)逝，王健還沒來得及(ji)趕上這(zhe)波瘋狂的浪潮，市(shi)場(chang)就斷(duan)崖下滑了。

　　“2000年是(shi)最后(hou)的瘋狂階(jie)段，大家都認(ren)為(wei)光通(tong)信是(shi)一(yi)種新經(jing)濟，連(lian)格林(lin)斯潘都說人類(lei)歷史上終(zhong)于找(zhao)到(dao)了一(yi)種新的經(jing)濟模式(shi)，這(zhe)種新經(jing)濟是(shi)可以(yi)永遠增長下去的……但是(shi)，2000年下半年，泡沫破滅了。”

　　王健的人(ren)生(sheng)也來到(dao)了十(shi)字路(lu)口。

　　當他看到國內在過(guo)程氣(qi)體(ti)分(fen)(fen)析(xi)技(ji)術及分(fen)(fen)析(xi)儀器(qi)領域(yu)的(de)(de)技(ji)術水平(ping)依舊非常落后(hou)，傳統的(de)(de)氣(qi)體(ti)分(fen)(fen)析(xi)產(chan)品仍需進口(kou)，半導體(ti)激光(guang)氣(qi)體(ti)分(fen)(fen)析(xi)儀等高端分(fen)(fen)析(xi)儀器(qi)更(geng)是全部依賴(lai)進口(kou)時，回國創業的(de)(de)念頭隨即萌生(sheng)。

　　就這樣(yang)，王健和姚(yao)納新一(yi)起，帶著融來的60萬美(mei)金，和一(yi)個夢想，回(hui)到(dao)杭州(zhou)。

【二】打破體制壁壘的第一單

　　兩(liang)個人、60萬美金、杭(hang)州某棟居民樓(lou)，聚(ju)光科技的班子(zi)就這樣搭起來了。

　　那是2001年的寒冬，事(shi)實上，就在(zai)那一年，也是互聯網泡沫(mo)破滅的寒冬，杭州另外一棟居民樓(lou)里，創立阿里巴巴兩年的馬云撐不(bu)下去了，他給投資人閻焱(yan)打(da)了一個(ge)電話(hua)請求救援，因(yin)為發不(bu)出工資了。

　　在互聯網江(jiang)湖的(de)馬(ma)云尚(shang)可以向(xiang)投(tou)資(zi)人求救，做光生(sheng)意的(de)王健(jian)不知(zhi)道(dao)怎么開出第(di)一單，彼時中國(guo)的(de)重工業還(huan)是(shi)趨于(yu)保(bao)守，傾(qing)向(xiang)用(yong)國(guo)外大公(gong)司的(de)產品，聚光科技，兩個中國(guo)人開的(de)小(xiao)公(gong)司，怎么贏(ying)得客戶的(de)信任，這是(shi)擺在王健(jian)面前的(de)世紀(ji)難(nan)題。

　　公司(si)成立之(zhi)初的(de)2002年(nian)(nian)和(he)2003年(nian)(nian)，王健把60萬美金都(dou)投入到半(ban)導體(ti)激光分析儀器的(de)研發，整整一年(nian)(nian)，新產品還(huan)沒開發出(chu)來，公司(si)也(ye)一分錢沒賺，員工走(zou)的(de)走(zou)散的(de)散。

　　“那個時候房租就兩三(san)百萬(wan)，工資也要兩三(san)百萬(wan)，太難了。”面對(dui)周遭的(de)不(bu)解和(he)質疑(yi)，王(wang)健暗暗跟(gen)自己說要堅(jian)持(chi)下(xia)去，自主研發(fa)才是公(gong)司發(fa)展(zhan)的(de)必(bi)然出路。

　　他沉住氣，繼(ji)續埋頭研發，終于堅持到賣(mai)產品的那一刻。

　　2003年(nian)6月，聚光科技終于開發出半導體激光氣體分析儀樣機，并通(tong)過省(sheng)級(ji)鑒定，這(zhe)在當時(shi)是國內首創，并達到國際(ji)先進水平(ping)。

　　此時，距離公司成立已經(jing)一年半(ban)，財務(wu)上只出不進(jin)的狀況(kuang)也已經(jing)持續(xu)了一年半(ban)。

　　研(yan)發出的半導體(ti)激光氣體(ti)分析(xi)儀應用到哪(na)？

　　王(wang)健(jian)瞄準了鋼(gang)鐵產(chan)(chan)業，2004年推出LGA系(xi)列半(ban)導體激光氣體分析產(chan)(chan)品，終于有一(yi)個(ge)(ge)鋼(gang)鐵公司愿(yuan)意(yi)讓他試試，雙方成(cheng)立了一(yi)個(ge)(ge)合資(zi)公司，這樣王(wang)健(jian)的團隊(dui)就可以在那(nei)個(ge)(ge)鋼(gang)鐵公司做實(shi)驗做應用，現在回憶起這個(ge)(ge)第(di)一(yi)個(ge)(ge)向他伸出援手的鋼(gang)鐵公司，王(wang)健(jian)依然心存感激。

　　彼時王健(jian)為這個鋼(gang)鐵公司提(ti)供的(de)服務是(shi)用半導體(ti)激光(guang)測(ce)氣體(ti)，傳統的(de)西門子等大公司用探頭伸進(jin)去把氣體(ti)取樣(yang)抽出來，王健(jian)是(shi)用一束(shu)光(guang)穿(chuan)進(jin)管道測(ce)試(shi)，不怕(pa)腐蝕不怕(pa)高溫，相比起來簡單很(hen)多(duo)，也先進(jin)很(hen)多(duo)，成本也低很(hen)多(duo)。

　　那時的(de)(de)中國(guo)鋼(gang)鐵業(ye)還是熱火朝天，王(wang)健趁(chen)新建鋼(gang)鐵公司的(de)(de)機會上線新產品，有了(le)第(di)(di)(di)一(yi)個(ge)單子，就有了(le)第(di)(di)(di)二個(ge)第(di)(di)(di)三個(ge)……以光(guang)為生的(de)(de)王(wang)健，就這樣用一(yi)束光(guang)打開了(le)中國(guo)的(de)(de)鋼(gang)鐵市場。

【三】環保龍頭是怎么做出來的

　　打開鋼鐵市場后，王健瞄上了環保。

　　國(guo)家(jia)最早(zao)抓環保是(shi)抓污染(ran)源，當時國(guo)內有(you)幾十家(jia)公司壟斷環境(jing)監測污染(ran)源市場，都是(shi)用國(guo)外的儀表，用紅外的方(fang)案(an)，王健團隊研發了獨特的技術，用紫外的方(fang)案(an)，就算這樣，想從壟斷的市場分一杯羹(geng)也(ye)是(shi)很難的。

又一個(ge)新(xin)的歷史機遇(yu)來了。

　　2008年，國(guo)家突然重(zhong)視(shi)污染源(yuan)管理，需求量爆發增長，其他公司產能一下子上不來，王健就(jiu)(jiu)帶(dai)著團(tuan)隊猛地沖進去，“拼的(de)(de)是執行力(li)，上半年工程(cheng)安裝(zhuang)的(de)(de)只有兩三個人(ren)，從(cong)兩三個人(ren)很快(kuai)拓展到100人(ren)，這些人(ren)從(cong)哪里來，我們從(cong)大學(xue)找大專生(sheng)，兩個人(ren)培養四個人(ren)，四個人(ren)培養八個人(ren)，團(tuan)隊快(kuai)速裂變，就(jiu)(jiu)是裝(zhuang)煙囪(cong)，國(guo)家急劇需求，我們就(jiu)(jiu)拿到訂單。“

　　命(ming)運的饋贈早(zao)已經標好了價碼，這(zhe)句話涌(yong)來形容王健(jian)這(zhe)個機遇再(zai)合適(shi)不過了。

　　“我們(men)全部自己(ji)研(yan)發(fa)，同(tong)行都是拿國外產(chan)品(pin)(pin)做集成，當然我們(men)的產(chan)品(pin)(pin)上(shang)線快(kuai)。”王健說這句話(hua)時，為(wei)創業(ye)伊始堅持(chi)做研(yan)發(fa)慶幸，市場終于(yu)為(wei)研(yan)發(fa)爆(bao)發(fa)性買(mai)單(dan)。

　　從污染源(yuan)，到(dao)水(shui)，到(dao)大氣，整個(ge)環(huan)保領域，王健的團隊(dui)又(you)沖到(dao)國內第一。

　　“最(zui)近(jin)有(you)個污染(ran)事(shi)件，環(huan)保部(bu)副部(bu)長(chang)點名要(yao)我們的(de)(de)儀(yi)器，那個設(she)備只有(you)我們有(you)，有(you)的(de)(de)國外公司實驗室(shi)有(you)，但我們是現成的(de)(de)，可以直接裝車上。”和我舉這個例(li)子(zi)時(shi)，王健(jian)難掩驕傲。

　　今(jin)年8月，王(wang)健團隊研發(fa)的這款移動(dong)走航(hang)監(jian)測(ce)(ce)(ce)溯利器(qi)進(jin)了央視的新(xin)聞聯(lian)播(bo)，這個監(jian)測(ce)(ce)(ce)器(qi)名字看似(si)拗口，說起來詞匯也非(fei)常專(zhuan)業，直(zhi)(zhi)白說就是現(xian)在(zai)最牛的大氣(qi)監(jian)測(ce)(ce)(ce)利器(qi)，比人工(gong)監(jian)測(ce)(ce)(ce)先進(jin)多(duo)了，可(ke)以實現(xian)空氣(qi)中數(shu)百種VOCs秒級、0.1ppb量(liang)(liang)級的直(zhi)(zhi)接(jie)定性定量(liang)(liang)監(jian)測(ce)(ce)(ce)，目前移動(dong)走航(hang)監(jian)測(ce)(ce)(ce)溯利器(qi)已在(zai)超(chao)過35個城市實現(xian)走航(hang)觀測(ce)(ce)(ce)。

　　研(yan)發的好(hao)處除了可以快(kuai)速進入市場，還可以很好(hao)控(kong)制成本，王(wang)健說，“我(wo)們(men)成本控(kong)制做得好(hao)，我(wo)們(men)的產品1000多人民(min)幣，西門(men)子要6000歐元，怎(zen)么競爭，我(wo)們(men)成本比其他(ta)公司(si)低很多。”

王健解釋說他并不是完(wan)全拼低價，“我們為(wei)客戶做定制，客戶愿意(yi)為(wei)定制買單，這樣我們才(cai)有錢為(wei)研發(fa)買單。”

　　以(yi)研(yan)發(fa)為(wei)生命線的王(wang)健，賺到錢，第一個想到的還是反哺研(yan)發(fa)。

【四】研發狂人

　　王健可(ke)謂研(yan)(yan)發狂人，他自言這(zhe)些年投了(le)20多個億做研(yan)(yan)發。

　　“這20億的(de)錢哪來的(de)，我們自(zi)己賺(zhuan)的(de)啊。”4月27日，走(zou)(zou)過18年公司(si)發(fa)展的(de)王健回望今天公司(si)的(de)業(ye)績，直(zhi)言，慶幸18年前(qian)的(de)選擇，沒有選擇去學(xue)校做教授，而是走(zou)(zou)上創業(ye)的(de)路。

　　遙(yao)想在浙(zhe)江(jiang)大(da)學和在斯坦福大(da)學博士剛畢業的時(shi)候，王健都曾猶豫過(guo)是(shi)不是(shi)留校做教授(shou)，畢竟這是(shi)一(yi)條最穩妥(tuo)最安全的路(lu)(lu)，不管在國內還是(shi)在美國，做教授(shou)都是(shi)體面而穩定的職業，也是(shi)一(yi)條注定被人仰視的路(lu)(lu)。

　　從“混混班(ban)”成(cheng)長(chang)起來的(de)王(wang)健就是想拼一(yi)下，毅(yi)然決然創業(ye)，結(jie)果每一(yi)步都(dou)踩到了國(guo)家政策紅利的(de)節點(dian)，讓一(yi)個兩人的(de)微型(xing)團隊發展到今天(tian)中國(guo)分析儀(yi)器行業(ye)和(he)環(huan)境監(jian)測儀(yi)器行業(ye)的(de)龍頭企(qi)業(ye)。

　　王健和我介紹(shao)說，現在(zai)聚光(guang)科技(ji)在(zai)鋼(gang)鐵等重(zhong)工(gong)業、生(sheng)物醫藥、工(gong)業環(huan)境等領(ling)(ling)域的(de)產品(pin)(pin)線(xian)都很(hen)完整，正在(zai)開發生(sheng)命科學(xue)(xue)、高(gao)端科學(xue)(xue)研究等方面的(de)產品(pin)(pin)線(xian)，“在(zai)科學(xue)(xue)儀器領(ling)(ling)域，我們是絕對(dui)的(de)國家隊，在(zai)分析化學(xue)(xue)領(ling)(ling)域，產品(pin)(pin)線(xian)我們已經拉齊了(le)，世界上該有(you)了(le)我都有(you)了(le)。”

　　走過企(qi)業風雨發展的18年，猶如把一(yi)個(ge)(ge)孩(hai)子培養(yang)成年，“今天(tian)的聚光18歲(sui)了，很慶幸(xing)，在一(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)細(xi)分(fen)領域，我們(men)都見證(zheng)整個(ge)(ge)發展過程。”

時光匆(cong)匆(cong)，轉眼(yan)18年過去(qu)了，昔日被國外(wai)巨頭壟斷的儀(yi)器市場(chang)，現(xian)在已(yi)經(jing)難尋國外(wai)巨頭的影子，“當年的西門子、IBM那(nei)么牛，現(xian)在哪有(you)他們的市場(chang)呢？”

　　當然(ran)王(wang)健直(zhi)言，現在的聚光和國(guo)際(ji)一(yi)流團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)還有距離，“我們質譜團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)的研(yan)(yan)發人(ren)員有300多人(ren)，但國(guo)際(ji)主流團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)都(dou)有1000 -2000人(ren)，未來10年(nian)，我們希望有一(yi)天并入國(guo)際(ji)第(di)一(yi)梯隊(dui)，有5000人(ren)的研(yan)(yan)發團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)隊(dui)，成為國(guo)際(ji)一(yi)流廠家(jia)。”

　　對于現在(zai)的王健來(lai)說，每天在(zai)公司看著越來(lai)越多的研發人員是他最驕傲的事，“我做(zuo)技(ji)術出身(shen)，我們(men)公司有1000多名研發人員，每天看到這(zhe)么一大班人在(zai)做(zuo)研發，看著一個又一個產品研發出來(lai)，我很有成就(jiu)感。”

　　4月(yue)27日傍(bang)晚，對著窗外(wai)深圳(zhen)灣的(de)(de)萬家燈火，王健(jian)感嘆說，深圳(zhen)真是很好的(de)(de)城市，很包(bao)容(rong)的(de)(de)城市，聚光接下來要來深圳(zhen)設立分(fen)公司，建立研發團(tuan)隊。

　　當(dang)夜8點多(duo)，王健背(bei)著背(bei)包獨(du)自匆匆去(qu)趕飛機，我在(zai)微(wei)信給他留言，才發現這個(ge)“光的(de)孩子”簡單到(dao)沒有(you)微(wei)信頭像，只有(you)一個(ge)自然生成的(de)剪(jian)影，讓人浮想聯翩(pian)。

　　這讓我想起他最后和我說的一句話，如果要問什么才是聚光最好的時候，我的答案是未來。