草莓视频iOS

　　自主研發費時費力，但(dan)只有這樣才能(neng)建立起(qi)核心競爭優(you)勢，建立門檻，拿(na)來(lai)(lai)主義容易，可你能(neng)拿(na)來(lai)(lai)，別(bie)人也能(neng)拿(na)來(lai)(lai)。

　　我(wo)們一(yi)(yi)直是兩條腿走路，一(yi)(yi)方面(mian)堅(jian)持自主創新(xin)，另(ling)一(yi)(yi)方面(mian)通過兼并收購(gou)，整合(he)行業里的(de)(de)優(you)勢資源(yuan)，為客戶提供更(geng)好的(de)(de)服務。

　　環保領域(yu)需要(yao)更(geng)專業、更(geng)優質的服務，儀器(qi)生產廠商(shang)在運營維護方面(mian)可以做得更(geng)專業，效率更(geng)高(gao)、成本(ben)更(geng)低。

　　聚光科技要成為西(xi)門(men)子那樣(yang)的(de)公(gong)司(si)(si)，要在(zai)公(gong)司(si)(si)所涉足的(de)各細分(fen)領域成為國內市場占有(you)率最大的(de)企業。

　　我們(men)希望通過競爭(zheng)，靠(kao)技術、服務(wu)、方法和(he)思想來超越(yue)強者，與他們(men)相比(bi)，我們(men)更了解(jie)中(zhong)國(guo)國(guo)情，更本(ben)土(tu)化，能提供更貼心的服務(wu)，競爭(zheng)性更強。

　　今天空(kong)氣(qi)質量(liang)如(ru)何?PM2.5濃度是(shi)多(duo)少?為滿足公眾(zhong)對空(kong)氣(qi)質量(liang)信息(xi)的要求(qiu)，城市環境(jing)空(kong)氣(qi)質量(liang)狀況發布平臺正在越來越多(duo)的地方出(chu)現。在這一過程中，環境(jing)監(jian)測行(xing)業(ye)獲得(de)了難得(de)的發展機遇。

　　PM2.5監測市場被各方虎視眈眈，到底該如何看待這(zhe)一(yi)市場?污染源(yuan)監測中，監測數(shu)據(ju)弄虛作假(jia)問(wen)題(ti)屢禁不止，第(di)三方運營被看作解決這(zhe)一(yi)問(wen)題(ti)的“良方”之一(yi)，儀器(qi)生產商對此做了哪些(xie)準(zhun)備(bei)?

　　日前，帶著這(zhe)些問題，中國環境報記者專訪了聚光(guang)(guang)科技(杭(hang)州)股(gu)份(fen)有限公司(以下(xia)簡稱(cheng)聚光(guang)(guang)科技)CEO姚納(na)新，與其探討國內(nei)監測行(xing)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)。在他(ta)心(xin)中，聚光(guang)(guang)科技的(de)(de)目標是要成為像(xiang)西門子一樣(yang)的(de)(de)企業(ye)，并在其所涉及的(de)(de)領域中成為國內(nei)市(shi)場的(de)(de)“老大”。

　　拿來主義不可取

　　堅(jian)持(chi)自(zi)主研發，擁有完善(shan)的研發體系，每年都能(neng)推出(chu)新產品

　　“平常心待之”，對(dui)于吵(chao)得沸沸揚揚的PM2.5監測(ce)市場，姚納新表現得很平靜。他(ta)告訴記者，聚光科技自主(zhu)(zhu)研發的BPM-200大(da)氣粉(fen)塵監測(ce)儀正(zheng)在(zai)中(zhong)國環境監測(ce)總站參加比對(dui)實驗，“這(zhe)個市場被吵(chao)得很熱(re)，但(dan)也就10億(yi)~20億(yi)元的規模，還(huan)不是在(zai)一年(nian)釋放(fang)，所以平常心對(dui)待即可(ke)”。但(dan)是，他(ta)希(xi)望(wang)國家能夠更(geng)多支持和采用自主(zhu)(zhu)創新的儀器設備。

　　儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)行(xing)業(ye)(ye)(ye)是(shi)一個技(ji)術密(mi)集型(xing)產業(ye)(ye)(ye)，行(xing)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術發展迅速。面(mian)對激烈的(de)市場(chang)競爭，公司需(xu)要不斷致(zhi)力于新(xin)(xin)技(ji)術研究和(he)新(xin)(xin)產品(pin)開發，以應對市場(chang)變化(hua)和(he)客戶需(xu)求。“我們擁有400多人的(de)研發隊伍，完(wan)善的(de)研發體系，每年都能推出全新(xin)(xin)的(de)產品(pin)，在這個行(xing)業(ye)(ye)(ye)中，國內沒有第(di)二家公司能做到。”姚納新(xin)(xin)說。

　　2002年(nian)1月(yue)，聚光科技(ji)注冊成(cheng)(cheng)立伊始，公司(si)董事(shi)長王健(jian)、CEO姚納新就帶領(ling)員工專注于產(chan)品(pin)技(ji)術研(yan)(yan)發和(he)細分(fen)市場(chang)分(fen)析(xi)。2003年(nian)，公司(si)成(cheng)(cheng)功研(yan)(yan)制出(chu)國內首創的“半導體(ti)激(ji)光在線氣(qi)體(ti)分(fen)析(xi)系(xi)統”，并在2004年(nian)推(tui)出(chu)LGA系(xi)列半導體(ti)激(ji)光氣(qi)體(ti)分(fen)析(xi)產(chan)品(pin)，進入(ru)鋼鐵工業過程氣(qi)體(ti)分(fen)析(xi)領(ling)域。如今(jin)，聚光激(ji)光產(chan)品(pin)的市場(chang)占有率(lv)達95%，占世界首位。

　　2010年，聚光科(ke)技自主研發(fa)的(de)Mars—400正(zheng)式上市，這是我國(guo)首臺由中國(guo)企業(ye)獨立研發(fa)的(de)便攜式離子阱氣(qi)質聯用(yong)儀(yi)。因為(wei)技術難度大，此前在(zai)國(guo)內質譜儀(yi)市場(chang)上一(yi)直鮮有中國(guo)企業(ye)的(de)身影。

　　在國(guo)內監測儀(yi)器市場，貼牌產(chan)品(pin)、進口產(chan)品(pin)不在少數，聚光科技為什么要(yao)專(zhuan)注自主(zhu)(zhu)研發?姚(yao)納新說:“自主(zhu)(zhu)研發費時費力，但只(zhi)有(you)這(zhe)樣才(cai)能(neng)(neng)建立起(qi)核心(xin)競爭優勢，建立門檻(jian)，拿(na)來主(zhu)(zhu)義容(rong)易(yi)，可你(ni)能(neng)(neng)拿(na)來，別人也能(neng)(neng)拿(na)來”

　　截至(zhi)目前(qian)，公司共(gong)申(shen)請專利398項，已取得專利240項，其(qi)中(zhong)發明(ming)專利84項，實用新型152項，外(wai)觀(guan)設計4項。

　　聚光不打價格戰

　　價格戰擾亂(luan)市(shi)場，呼吁提高監測儀器(qi)市(shi)場準(zhun)入門檻;并購幫(bang)助企(qi)業做(zuo)強做(zuo)大，也(ye)對經營提出更高要求

　　由于進(jin)入門檻(jian)不(bu)高，目前國(guo)內(nei)監測儀器(qi)市場(chang)中(zhong)的(de)企業魚龍混(hun)雜，“有些(xie)企業技術(shu)也不(bu)行，資本也不(bu)大，這樣的(de)企業要(yao)做大很難，但擾亂市場(chang)綽綽有余”。對此，姚納新也很無奈。

　　國內(nei)的(de)監測(ce)儀器(qi)生產商多為(wei)民營(ying)企(qi)業(ye)，在資金(jin)投(tou)入、技術研(yan)發(fa)等方面實力比較弱，價格戰也就成為(wei)一些企(qi)業(ye)的(de)主要(yao)競爭方式。姚納新說:“現在環(huan)保市場中的(de)‘山寨’很多，同樣(yang)的(de)產品(pin)，我(wo)們(men)研(yan)發(fa)、服務都很到位，要(yao)賣(mai)25萬元(yuan)，別人只賣(mai)15萬元(yuan)，我(wo)們(men)怎(zen)么(me)辦?”

　　作為行業(ye)領軍(jun)企業(ye)，姚納新坦言，“聚光不打價格(ge)戰”，他呼吁相關部門提高(gao)監測儀器市場(chang)準(zhun)入門檻，加強對行業(ye)內企業(ye)的考核，維護公平的市場(chang)競(jing)爭環境(jing)。

　　2011年4月，聚光科(ke)技(ji)在創業(ye)板上市。姚納新(xin)說，除了募集資金之外，上市讓(rang)企業(ye)的品牌知名(ming)度更(geng)高、管理更(geng)規范，這為聚光科(ke)技(ji)進一步發展(zhan)奠定了基礎。

　　在(zai)監測儀(yi)器(qi)行業，中外(wai)企業都將并購(gou)(gou)作(zuo)為重要戰略，聚光科(ke)技(ji)(ji)也不例(li)外(wai)。2007年，收購(gou)(gou)北(bei)京摩威泰迪、北(bei)京英賢儀(yi)器(qi)、北(bei)京盈安科(ke)技(ji)(ji);2008年，收購(gou)(gou)杭州長聚科(ke)技(ji)(ji);2009年，收購(gou)(gou)杭州大地安科(ke);2012年，聚光科(ke)技(ji)(ji)首(shou)次嘗試國(guo)際并購(gou)(gou)，收購(gou)(gou)荷蘭Syn-spec公司(si)75%的股權(quan)。有人(ren)評價，聚光科(ke)技(ji)(ji)的發展史就是一部并購(gou)(gou)史。

　　對于這(zhe)一(yi)提(ti)法，姚納(na)新表(biao)示(shi)認同，“我(wo)們(men)一(yi)直(zhi)是兩條腿走路，一(yi)方面堅持(chi)自主創新，另(ling)一(yi)方面通過兼并(bing)收購，整合行業優勢資源。因為這(zhe)個行業很(hen)分(fen)散(san)，涉及很(hen)多(duo)細分(fen)領(ling)域，有(you)些產(chan)(chan)品的(de)技(ji)術門(men)檻(jian)很(hen)高，單(dan)靠企業自主研(yan)發(fa)時間很(hen)長，不(bu)能很(hen)快(kuai)進入一(yi)個領(ling)域。通過并(bing)購，我(wo)們(men)能在較短時間內擁有(you)更多(duo)產(chan)(chan)品和(he)技(ji)術，為客戶提(ti)供更好的(de)服(fu)務。”

　　未來需要智慧環保

　　環保領域(yu)需要更(geng)專(zhuan)業(ye)、更(geng)優(you)質的服務，第(di)三方運營(ying)業(ye)務涉及20多個(ge)省市，環保物聯網讓監測更(geng)全面

　　作(zuo)為(wei)環(huan)(huan)境管理的基(ji)礎和執(zhi)法監(jian)督的依據(ju)(ju)，環(huan)(huan)境監(jian)測在環(huan)(huan)保(bao)工作(zuo)中至關重(zhong)要。但實(shi)際工作(zuo)中，總(zong)有一些企(qi)業為(wei)了逃避(bi)環(huan)(huan)保(bao)責任或者節省環(huan)(huan)保(bao)投(tou)資，在監(jian)測數據(ju)(ju)上做文章。如何確保(bao)監(jian)測儀器穩(wen)定運行，保(bao)證監(jian)測數據(ju)(ju)準確?監(jian)測儀器第三方(fang)運營被各(ge)方(fang)看(kan)好。

　　“環保領域需要更(geng)專(zhuan)業、更(geng)優質的服務，我們作(zuo)為儀(yi)器生產廠商，在(zai)儀(yi)器運營(ying)維護方(fang)面可以做得更(geng)專(zhuan)業，效率更(geng)高、成本更(geng)低(di)。”姚納新說。近(jin)年來，聚光科技在(zai)第三方(fang)運營(ying)方(fang)面也取得了很(hen)大成績，范圍涉及遼寧(ning)、浙江、河北、天(tian)津(jin)、內蒙古、湖南等20多個省市。

　　姚(yao)納新認(ren)為，智慧環(huan)保，也(ye)就是(shi)(shi)環(huan)保物聯(lian)(lian)網(wang)(wang)會成為未(wei)來的(de)發展重(zhong)點之一，遷安(an)市污(wu)染(ran)源在線(xian)監(jian)控(kong)(kong)體系是(shi)(shi)聚(ju)光(guang)科技在環(huan)保物聯(lian)(lian)網(wang)(wang)方(fang)面的(de)第(di)一個項目。這一體系由(you)1個監(jian)控(kong)(kong)中心(xin)和7個監(jian)控(kong)(kong)子系統組成，共有(you)53套(tao)煙(yan)氣(qi)設備(bei)、26套(tao)水質設備(bei)。這一系統建成后，能(neng)夠對區域內重(zhong)點排污(wu)單位污(wu)染(ran)防治(zhi)設備(bei)運行狀況、主要污(wu)染(ran)物排放、空氣(qi)質量相關監(jian)測數(shu)據(ju)(ju)等進行自動傳(chuan)輸(shu)和異常報警;同時在監(jian)控(kong)(kong)中心(xin)建立以監(jian)測數(shu)據(ju)(ju)為主的(de)環(huan)境信息數(shu)據(ju)(ju)庫，實現自動監(jian)測設備(bei)的(de)聯(lian)(lian)網(wang)(wang)、數(shu)據(ju)(ju)自動收集(ji)、處理(li)與監(jian)控(kong)(kong)。

　　在環保物聯網方(fang)面，聚光科技另(ling)一個(ge)典型案例是(shi)位于湖南省株洲市(shi)的(de)數字(zi)環保體系項目(mu)。這一項目(mu)投資3000多萬元，包(bao)括25套排口(kou)(kou)視(shi)頻(pin)、9套污水(shui)處(chu)理廠視(shi)頻(pin)、5個(ge)港口(kou)(kou)斷面視(shi)頻(pin)和4套高空視(shi)頻(pin)，可以對(dui)湘江(jiang)飲(yin)用(yong)水(shui)源、清水(shui)塘工業區污染和株洲全市(shi)的(de)重金屬污染進行(xing)有效(xiao)監控(kong)。

　　研發考驗企業經濟實力

　　常規污染(ran)源監(jian)測市場趨于穩定，重金(jin)屬、VOCs監(jian)測等新興市場領域(yu)在增長，已進入VOCs治理(li)領域(yu)

　　一(yi)種(zhong)新產品(pin)從開始技術研(yan)發(fa)，到最(zui)終(zhong)進(jin)入市(shi)場(chang)需(xu)要很長時間，要耗費大量(liang)人力(li)物力(li)。這(zhe)既是對企業(ye)研(yan)發(fa)和經濟實力(li)的考(kao)(kao)量(liang)，更(geng)考(kao)(kao)驗(yan)著企業(ye)決(jue)策者(zhe)的判(pan)斷力(li)。在姚納新看來(lai)，目前，國內環境(jing)監測(ce)(ce)市(shi)場(chang)中，常(chang)規污染源監測(ce)(ce)市(shi)場(chang)趨于穩(wen)定，重金屬、VOCs監測(ce)(ce)等新興市(shi)場(chang)領(ling)域(yu)正在增(zeng)長。聚光科(ke)技已經開始在這(zhe)些(xie)領(ling)域(yu)布(bu)局。

　　2012年開始實施(shi)的(de)(de)《火(huo)電(dian)(dian)廠大(da)氣(qi)(qi)污染(ran)物排(pai)放(fang)標準》中，首(shou)次(ci)對火(huo)電(dian)(dian)廠煙氣(qi)(qi)提(ti)出了汞(gong)的(de)(de)排(pai)放(fang)限值要求。早(zao)在(zai)3年前，聚光科技就著(zhu)手布(bu)局煙氣(qi)(qi)汞(gong)監測領域，開發了國內首(shou)創的(de)(de)冷原子熒光吸收法在(zai)線監測產(chan)品(pin)。現在(zai)，這一產(chan)品(pin)已在(zai)杭(hang)州蕭山地(di)區得到了良好的(de)(de)應用，公司正積(ji)極與五大(da)電(dian)(dian)力集團進行合作意向洽(qia)談。

　　在重(zhong)金屬(shu)監(jian)測方面，聚光科技成功研制(zhi)的大(da)氣重(zhong)金屬(shu)連續分(fen)析儀(yi)(AMMS—100)、國內首套煙氣重(zhong)金屬(shu)連續監(jian)測系統(CEMS—2000BXRF)，可(ke)在線對大(da)氣、煙氣中的重(zhong)金屬(shu)進(jin)行定量分(fen)析，從而對重(zhong)金屬(shu)污染情(qing)況實現(xian)智能化監(jian)控及預警。目前(qian)，這些(xie)儀(yi)器(qi)已經在浙江、湖南、河南、云南、江蘇等(deng)省(sheng)的多(duo)個監(jian)測點得到應用。

　　因(yin)為(wei)灰霾頻現，VOCs的(de)監(jian)測(ce)和治理開始得到重視。2012年，聚(ju)(ju)光(guang)(guang)科技(ji)通過收購荷蘭Synspec公(gong)司75%的(de)股權，并(bing)(bing)在國(guo)外(wai)產品基(ji)(ji)礎上(shang)進行技(ji)術(shu)升級，實(shi)現了廢氣VOCs的(de)在線監(jian)測(ce)。另外(wai)，聚(ju)(ju)光(guang)(guang)科技(ji)還(huan)通過收購清(qing)本(ben)公(gong)司進入(ru)VOCs治理領(ling)域，并(bing)(bing)在原有碳吸(xi)附技(ji)術(shu)的(de)基(ji)(ji)礎上(shang)，引進臺灣轉(zhuan)輪吸(xi)附濃(nong)縮+蓄熱式(shi)(催化燃燒)技(ji)術(shu)，在多個項目(mu)上(shang)實(shi)現了應用突破。

　　靠技術、服務超越強者

　　做高(gao)端分(fen)析(xi)儀器，與西門(men)子競爭;充分(fen)利用本土化優勢，為行業(ye)用戶提供專家式(shi)營銷服務(wu)

　　一直(zhi)以來，國產(chan)監測(ce)儀(yi)(yi)器(qi)雖然在數量(liang)上占優勢，但多為中低端(duan)(duan)產(chan)品，高端(duan)(duan)分析儀(yi)(yi)器(qi)偏(pian)少。姚納新說:“聚光要做高端(duan)(duan)分析儀(yi)(yi)器(qi)，我們要與西門子、賽默飛世爾這樣的公司競(jing)爭(zheng)。”因此，聚光科技(ji)將技(ji)術含量(liang)更高的實驗室儀(yi)(yi)器(qi)、食(shi)品安全檢測(ce)儀(yi)(yi)器(qi)等作為接(jie)下來的攻關重點。

　　對(dui)于未來(lai)，姚納(na)新說:“聚光科(ke)技要成(cheng)為西門(men)子(zi)那(nei)樣的(de)公司，要在公司所(suo)涉足的(de)各細分領域成(cheng)為國內市場占(zhan)有(you)率(lv)最大(da)的(de)企業。”他告訴記(ji)者，聚光科(ke)技在國內工業過程分析(xi)等領域的(de)市場占(zhan)有(you)率(lv)已(yi)經超越了西門(men)子(zi)，戰勝他們，靠的(de)是技術和服(fu)務(wu)。

　　多年來(lai)，西門(men)子、賽默飛世爾、哈希等跨國企(qi)業在(zai)國內市場業績(ji)顯著，聚光(guang)科技如何(he)與之(zhi)展開競爭?

　　姚納新認為，這(zhe)些企業國際化的管理(li)經驗、完善的產品(pin)體系等都值(zhi)得(de)學習，他們在國內(nei)取(qu)得(de)成功也有歷史(shi)原因，因為進入中國市(shi)場較早，當(dang)時國內(nei)缺(que)少相(xiang)關技術(shu)和產品(pin)，而(er)他們已經形成了自己的品(pin)牌。

　　但與其他行業(ye)(ye)不同，環境監測系統、工業(ye)(ye)過程分析系統和(he)安(an)全監測系統的客戶(hu)需(xu)求千差萬別。為更(geng)好地滿足(zu)客戶(hu)的個性(xing)化需(xu)求，聚光(guang)科技充分利用(yong)本土化優(you)勢(shi)，調整了原有的銷售(shou)事業(ye)(ye)部，直接(jie)為行業(ye)(ye)用(yong)戶(hu)提供專家式營(ying)銷服務。

　　“我們(men)希望通過競爭超(chao)越(yue)(yue)他(ta)們(men)，靠的是技術、服(fu)務、方法和思想，與他(ta)們(men)相比(bi)，我們(men)更(geng)了解中(zhong)國(guo)國(guo)情，更(geng)本(ben)土(tu)化，能提供更(geng)貼(tie)心的服(fu)務，競爭性更(geng)強。”在(zai)姚納新看來，聚光與這(zhe)些跨國(guo)企業最大的差距在(zai)于時間(jian)短、積(ji)累(lei)不夠，但可以在(zai)局部領域進(jin)行超(chao)越(yue)(yue)。

　　近年來，在多(duo)項利好政策的推動下，國內環保產業獲得很大(da)發展(zhan)，環境監測領域也涌現出多(duo)家上市公司(si)。對(dui)于國內同行的競爭，姚納新有一(yi)個形象的比喻:其(qi)他企業是一(yi)艘戰艦，而聚(ju)光科(ke)技是一(yi)個艦隊(dui)，因為聚(ju)光科(ke)技所(suo)涉(she)及的領域更多(duo)、范圍(wei)更廣，“進(jin)行全方位管理的難(nan)度更大(da)，但我們在競爭中也會更有實力，更穩健”。

友情鏈接：